It Doesn’t Have to Be Crazy at Work

“É uma loucura lá no trabalho.” Quantas vezes você já ouviu isso? Ou disse você mesmo? Provavelmente com muita frequência. Para muitos, “é uma loucura lá no trabalho” tornou-se algo normal. Mas por que isso?

A raiz é um ataque de distrações físicas e virtuais em tempo real, reduzindo os dias de trabalho em uma série de momentos de trabalho fugazes. Amarre isso junto com uma tendência de excesso de colaboração, além de uma obsessão doentia com o crescimento a qualquer custo, e você terá os blocos de construção para uma bagunça ansiosa e louca. Não é de admirar que as pessoas trabalhem mais, mais cedo, mais tarde, nos finais de semana e sempre que tiverem um momento livre.

As pessoas não conseguem mais trabalhar no trabalho. Trabalhar demais tira o resto da vida. A vida tornou-se sobras do trabalho. O saco de cachorro. Os remanescentes. Os restos. Isso não é certo. É inaceitável.

Descrição

Neste manifesto oportuno, os autores do best-seller aclamado pela New York Times, Rework, rejeitam amplamente a noção predominante de que longas horas de trabalho agressivo e “tudo o que for preciso” são necessários para conduzir um negócio de sucesso hoje.

Em Rework, Jason Fried e David Heinemeier Hansson introduziram um novo caminho para o trabalho eficaz. Agora, eles constroem sua mensagem com uma estratégia ousada e iconoclasta para criar a cultura ideal da empresa – o que eles chamam de “empresa calma”. Sua abordagem ataca diretamente o caos, a ansiedade e o estresse que assola milhões de locais de trabalho e dificulta bilhões de trabalhadores todos os dias.

Longas horas, uma carga de trabalho excessiva e a falta de sono tornaram-se um símbolo de honra para os profissionais modernos. Mas isso deve ser uma marca de estupidez, argumentam os autores. Infelizmente, isso não é apenas um problema para grandes organizações – indivíduos, contratados e solopreneurs estão se queimando da mesma maneira. A resposta para uma melhor produtividade não é mais horas, é menos desperdício e menos coisas que induzem distração e estresse persistente.

É hora de parar de comemorar loucura e começar a celebrar a afirmação de calma, Fried e Hansson alertam.

Fried e Hansson têm a prova para sustentar seu argumento. “Calma” tem sido a pedra angular da cultura de sua empresa desde que o Basecamp começou, há vinte anos. Destinado a se tornar o guia de gerenciamento para a próxima geração, ele não precisa ser louco no trabalho é uma destilação prática e inspiradora de suas percepções e experiências. Não é um livro dizendo a você o que fazer. É um livro que mostra o que eles fizeram e como qualquer gerente ou executivo, independentemente da indústria ou do tamanho da empresa, também pode fazê-lo.

Informação adicional

Escrito por

David Heinemeier Hansson, Jason Fried

Língua

Inglês